7月3日，华为向全员通报了华为创始人、总裁任正非近期在Fellow及部分欧研所座谈会上的讲话内容。这个讲话内容分析了中美贸易走向，并对华为下一阶段的外部发展环境做出了评估，得出了“华为下一阶段必须要培养更多科学家级人才，才能继续成为头部领导型企业”的结论。吹响了华为全面进军基础研究无人区的号角。

任正非提及，中美相互依存度高，未来很有可能相互妥协。华为将继续大量使用美国的部件，但同时华为也将加强基础研究的投资，提升总研发费用中，基础研究投入的占比。

Fellow是华为内部享受总裁级待遇的专家，华为一个重要产品线设置拥有Fellow，是华为学术研究的领军人物。目前华为全球仅十余位Fellow。

任正非的主要精华观点包括以下十条，我们也随后附上了讲话全文：
1.华为之前着急解决吃饭问题，顾及不了科学家的长远目标，需要的是“工程商人”，现在，希望华为能培养更多科学家级人才，不一定要研究理论，也可以研究概念和方向，以及实现形式。

2.中美两国贸易依存度很大，不会强烈冲突。中美贸易战打不起来，应该会相互妥协。

3.华为今年还要买高通5000万套芯片，华为永远不会走向美国公司的对立面，华为与英特尔、博通、苹果、三星、微软、谷歌、高通等会永远是朋友。

4.华为将继续大量使用美国的部件，华为是买家，只要善待供应商，会成为友好伙伴。但同时华为也要加强基础研究的投资，希望用于基础研究费用从每年总研发费用150-200亿美金中，划出更多的一块来，例如20%-30%，每年有30-40亿美金左右作为基础研究投入。

5.研究将金钱变成知识，开发把知识变成金钱。中国与美国之间的差距，估计未来20-30年，甚至50-60年还不能消除，美国领先世界的能力还很强。任何时候要保持头脑清醒，不要一点小成功，就小人得志。

6.5G的标准，是全人类共同努力奋斗的结果，更是全世界数十家公司、数万科学家和工程师、十数年的努力而推动的，华为只是其中比较努力的一个而已。后面的路还很长，也不知我们跟得上、跟不上。我们只有承认先进，知道别人的强大，才知道尊重别人的创造。

7.网络安全、隐私保护之前是华为的优先项目，今后将是华为公司的最高目标，确保用户的利益不受侵犯。产品成本可能将提高，带动售价提高。

8.科学家的力气要花在冲锋上，基于信任管理。改变2012实验室的科学家们外出喝杯咖啡还要写心得才能报销费用的管理方式。

9.芯片急是急不来的，不光是工艺、装备、耗材问题，股市为了圈钱，夸大太多了。华为自知在云、人工智能上落后了许多，才不能泡沬式地追赶。在这些问题上，要有更高战略。

10.评价基础研究，不能采用量化的考核方法。很多科字家是讲的“鬼话”全世界能听懂的没有几人，对不明白的东西，只要大致对准主航道，就多给一点宽容。

以下为任正非讲话原文：

总 裁 办 电 子 邮 件
电邮讲话【2018】063号签发人：任正非
励精图治，十年振兴
–任总在Fellow及部分欧研所座谈会上的讲话
2018年5月15日，6月4日-13日

1、与会人：我是2002年参加华为，当年任总到硅谷去，我们见过。我参加华为不久以后，在华为内部报纸上看到一篇讲话提到“华为不需要科学家，华为需要工程商人”。

任总：沙漠里是不能种郁金香的，但是改造完的沙漠土壤，是可以种植的。库布齐、塞罕坝、以色列不也是遍地绿茵吗？当年，华为是急着解决吃饭问题，顾不及科字家的长远目标。不同时期，有不同时期的指导思想。今天我们已经度过饥荒时期了，有些领域也走到行业前头了，我们要长远一点看未来，我们不仅需要工程商人、职员、操作类员工……，也需要科学家，而且还需要思想家，希望你们这些卓越的Fellow仰望星空，寻找思想方向，引导我们十几万人前进。十八万队伍没有方向、没有思想，会溃不成军的。要看到过去的三十年，我们整体上是抓住了全球信息产业发展的大机会，作为行业跟随者充分享受了低成本、强执行力带来的发展红利；而未来三十年，在赢者通吃越来越成为行业规律的趋势下，我们必须要抓住科学技术和商业变化的风云潮头，成为头部领导型企业，才能有机会去分享技术进步和创新的红利。要创新与领先，我们就必须依靠科学家。

当然，首席科学家也可以不永远做首席科学家，经过一段时间，换个座位，迭代发展。首席科学家以后，可以做资深科学家，看更宽的未来，传、帮、带更优秀的新鲜血液，做”上将”的导师，“二等兵”将来也许会成为“上将”。 你们创造了华为辉煌的文明，公司尊重你们过去的贡献，也需要共同分享利益。首先要让你们心安下来，公司永远是你们的，这是你们永远享有的权利。

与会人：这点很好。我一直感觉，只要我们努力工作，公司肯定会考虑我们的利益。

任总：现在我们是要共同讨论，如何防范风险，我们要贯彻契约精神，我们双方的契约是我们之间的最高约束，这样我们就能符合法律的要求，通过契约让你们长期合法持有ESOP。不只是Fellow享有，只是你们起头做个宣言，契约要能够得到切实尊重，我们还要辐射非Fellow的高端科学家和高级专家、管理干部，也要参照这个待遇，退休时给他利益，不能人走茶就凉。

与会人：公司对我们高层技术人员，希望我们作为科学家还是工程商人？

任总：我希望你们更多的人成为科学家，面向未来，有时候你们不一定要研究理论，也可以研究概念和方向，以及实现形式。在外部技术环境越来越动态的情况下，看技术方面与实现途径非常重要，也更需要科学家级的人才，因为消化人类的文明成果，不是什么“胃”都能够消化的，但是我相信你们能消化、能理解。所以，与其你们去做具体事，不如具体事让我们的工程师来做，你们看华为公司未来的发展方向，这是最重要的。有一部分人不做具体的技术产品和工业产品，可以做思想，做假设。多与外界喝喝咖啡、多交流交流，听听别人讲道理，探索出一条方向还在模糊时期的道路来，让一缕光亮牵引公司前进的研究方向。

徐直军：走到今天，华为人才应该是多元化的。过去我们强调做工程商人，那是很多年前；走到今天，我我们既需要工程商人，又需要科字家，不是人人都被要求做工程商人。Fellow队伍也是多元的，未来有思想家，有科学家，也有工程商人。比如，朱广平就是一位思想家。

2、与会人：想听听您对中美贸易战的看法。

任总：中美两国贸易依存度很大，不会强烈冲突的。而且中美第二次会谈前，中国成功与日本签订了十项协定，没人会想到中日之间会突然拥抱起来，那么谁知道中国和德国、法国、英国、非洲、亚太……会不会拥抱呢？如果各个国家都想获得自己的利益，加强与中国的贸易，那么大家不是有更多的机会了吗？中国最大的武器就是十三亿人民的消费。中国开放开放了制造业，降低与人们相关的日用品、奢侈品的关税，后面还有很多领域会制定路标一点点开放，容纳世界的”水”流进来。所以，我认为中美贸易战打不起来，应该会相互妥协。

美国在科技上是很强大的，它是法治社会，对知识产权的保护非常完善，对人才的尊重，促使创新动力非常强大。CDMA无线技术始于40年代，在通讯领域应用研究，美国60年代就进入高潮，那时我还刚入大学。我们公司进入无线通讯研究才多少年，起步才仅仅十几年，我们只是努力把产品及工程做好了。5G的标准，是全人类共同努力奋斗的结果，更是全世界数十家公司、数万科学家和工程师、十数年的努力而推动的，华为只是其中比较努力的一个而已。后面的路还很长，也不知我们跟得上、跟不上。我们只有承认先进，知道别人的强大，才知道尊重别人的创造。即使我们真正领先，我们也会公平、无歧视许可別人，绝不会用优势敲诈社会，也不会敲诈别的国家、别的公司的。我们今年还要买高通5000万套芯片，我们永不会走向对立的，我们都是为人类在创造。我们与英特尔、博通、苹果、三星、微软、谷歌、高通……会永远是朋友的。

希望你们科学家领导更庞大的后继队伍，努力冲锋，像美国一样具有这么多先进要素和先进理论，让我们的黑土地更肥沃一些，也能做出先进的产品，服务人类社会，自己也能生存下来。

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