四点启示

第一，追赶型国家和创新前沿国家适宜不同的创新战略。对追赶型国家而言，有先例可以模仿，能够发挥后发优势，少走弯路，快速追赶，像20世纪60年代日本钢铁、化工、机械等行业。但对创新前沿国家而言，成套引进技术或设备的时代已经过去，模仿空间缩小，技术快速迭代，各国你追我赶、交替领先，难以预测未来方向。而且即使一次预测正确，也不可能次次正确。在这种情况下实施选择性的产业政策，“选错”的概率就很大。一旦预测出错，对企业而言可能是破产，对国家而言则是错失战略机遇。政府的作用应该转向塑造保障全社会多样性的机制和环境，鼓励企业最大范围内试错，市场会挑选出成功者。

以处理器行业为例，在个人电脑时代，英特尔近乎垄断了全球CPU市场，但进入移动终端时代后，英特尔被高通反超。而美国的成功之处在于，这两家都是美国企业，一个国家孕育了信息社会两个时代的龙头企业，这背后源于美国经济的高度多样性和活跃性。对比来看，日本集成电路产业虽然也起步较早，并一度在存储器领域对美国形成竞争优势，但最终还是处于下风。

第二，日本企业有很强的技术储备，却常因经营策略不当而难以获得市场成功。“技术实力神话”的另一面是过分追求缺乏市场需求的技术，反而使得日本制造业陷入困境。汤之上隆在《失去的制造业》中认为日本人倾向于追求局部的最优化，但缺乏整体最优意识。OLED显示、DRAM存储器、Nand Flash存储器等核心技术，从早期研发到产品孵化，日本企业都做了大量工作，但后来都被三星电子超越。日本DRAM存储器以高质量著称，上世纪80年代曾占全球80％的份额，消费电子产品大多3年－5年就会换代，而东芝存储器要质保25年，不仅没必要，反而成本过高弱化竞争力。电视画质早已超出了肉眼识别范围，日本企业仍在追求分辨率提升。索尼曾经反思，iPhone的大部分硬件技术索尼都有，但为什么没有做出类似产品？而三星则通过为iPhone代工积累经验，成功发展出了智能手机部门。

第三，从长期视角来看，如果日本经济持续低迷，企业会迫于盈利压力不断收缩战线，优势领域逐步被蚕食，最终将丧失创新优势。但在一定时期内，日本企业仍然有巨大价值，这也是中美韩企业竞相并购日本企业的重要原因。但日本对中国防范很强，近年来中国并购的日本企业大多是家电、电脑等高度竞争的成熟部门，日本的高技术产业（如我国迫切要发展的存储器）只卖给美国。但核心技术是买不来的，即使中国企业能在股权上并购国外企业，技术能否真正消化吸收，也取决于自主创新能力。

最后，在理念上要认识到，自主创新不等于闭门自守、全靠自己。在大国开放条件下，各国经济深度融合，产业链全球布局，你中有我、我中有你，没有任何一个国家可以包揽全部产业。关键是在部分环节形成难以替代的竞争优势，才能避免受制于人。国家层面和企业层面类似，例如，近年来国内外企业专利战频发，但华为等国内龙头企业已经积累了规模较大的发明专利，苹果、高通等诉讼华为专利侵权，但它们也不可避免会用到华为的专利，在这种相互制衡的情况下，最终往往是协商解决或者和解。中国现在的优势主要在市场规模巨大和产业配套能力强，未来要逐步将其转化为核心环节的技术优势，这是提高国际经济地位和议价能力的关键。

文/石光 国务院发展研究中心副研究员 来源：财经十一人

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