新常态下的东北经济还有救吗？

机器人，制造业皇冠顶端的明珠。在沈阳新松机器人公司，记者大开眼界：

机器人满车间来回穿梭——根据指令到仓库取货，搬运到工位上；然后由机械手装配零部件。此后的喷涂、烘干、检测、成品入库，全由机器人完成。

新松的技术与欧美比肩，产品销售火爆，但丝毫不敢放慢创新的脚步。公司董事长曲道奎说：“数字化时代，全球市场上不会再有任何空隙。一旦落伍，不但吃不到肉，可能连喝汤的资格都没有了。”

忧患意识背后，是抢抓机遇的举措——工业４．０浪潮中，东北工业化和信息化深度融合，催动着从“中国制造”向“中国智造”嬗变。

“要想创造优势、化危为机，必须敢打市场牌、敢打改革牌、敢打创新牌。”

中央领导的谆谆嘱托，正在成为东北干部群众的共同行动。

何以解忧，唯有改革

重振东北雄风，必须重振改革的雄风。

辽宁大学经济学院教授林木西说，计划经济在东北进入最早，退出最晚。与东南沿海相比，政府的手伸得太长，市场的手又显疲弱。机制不活，就引不来投资，留不住人才，调不了结构，搞不好创新。

一位政府官员说，东北振兴抓住了改革，才能抓住机遇。抓不住改革，一切都会化为泡影。

东北人并不缺乏改革的勇气和实践。中国工业博物馆里，沈阳电工机械厂承包协议、沈阳防爆器械厂的破产公告、金杯汽车的股票……

一幅幅照片，一幕幕场景，真实地记录了中国改革历史上的一个个首创：第一家破产企业，第一份厂长承包责任书，第一家大型国企股份制改造……都诞生在东北。

当前，全国都按下了全面深化改革的“快进键”，东北要振兴，必须拿出昔日“敢为天下先”的勇气和决心，蹄疾步稳地推进全面深化改革。

梁启东说，东北要振兴，不是小打小闹的改革，而是要拿出背水一战的决心，彻底涤荡制约东北振兴的体制性机制性弊病。

——改革，要有涉深水、闯险滩的勇气。

深化行政管理体制改革，在考验着东北。

一位市委书记感慨：为什么东北出不了马云？市场化程度不高、民营经济发展不充分的背后，是政府管得太多太细，没有提供马云们成长壮大的土壤与水分。

调研中，我们曾问多位企业家：“对政府有什么要求？”

他们异口同声：“放手！”

“政府这只手要用对地方”，黑龙江省社会科学院研究员王刚认为，从“大水漫灌”到“精准发力”，从“审批管制”到“加强服务”，东北政府部门管理经济的手段，要与时俱进，不断适应新常态。

啃下国企改革这块硬骨头，在考验着东北。

“一米的钢管、几颗螺丝，民营厂子拿这些都当宝。”东北某大型国企的一位老工人说起来都心疼，“我们却浪费了，不当回事，‘一厘钱精神’没了！”

社会主义市场经济体制建立２０多年了，大锅饭、铁交椅、能上不能下，在东北一些国企还是常态。在推行混合所有制方面，有些地方还畏首畏尾，瞻前顾后。

东北特钢旗下的抚顺特钢最近完成了２０多亿元的定向增发，管理层和员工持股后，企业立刻换了个样儿。

东北特钢董事长赵明远深有感触地说：“我们国企遇到的问题，不是市场问题，很多是自身问题，要大胆地改啊！”

加快金融体制等配套改革，在考验着东北。

融资难、融资贵，摊薄了装备制造业本已微薄的利润。产业资本与金融资本的分离，阻断了东北工业快速上升的通道。

沈阳铁西区曾对区域内３６家大企业作过调查，发现通过银行贷款等传统方式融资的占９６％，直接融资、购买新兴融资产品的仅为４％。

沈阳金融商贸开发区管委会主任李晓东说：“东北工业的特点是规模大、资金技术密集，回收期长，风险较高。东北振兴，离不开金融改革，离不开产融结合的支撑。”

——改革，要有攻坚克难、永不言败的精神。

东北人生来就有豪迈之气。在东北，我们结识了这样一批企业家：

他们有勇气，从不退缩，绝不低头。