沈阳鼓风机集团走了一条引进消化再创新道路。当他们的产品呱呱坠地时，从国外进口的同类产品价格应声下跌三分之一。

国外公司因此向沈鼓关上了技术引进的大门。董事长苏永强铆着劲说：“我们自己干！”

此后，沈鼓的技术步步紧逼，有国际大公司跑来谈收购，苏永强一口回绝；再次跑来时，他们要挖苏永强去，开出了天价，同样被断然拒绝。

如今，订单一天天在减少，老苏的日子并不好过。可他有办法，不但卖产品还在卖高端配套服务，去年实现了２亿元的盈利。

老苏说：“再困难，也要把阵地守住。丢了，咱中国人就没有说话的份了。”

他们有志气，自力更生，顶天立地。

光洋科技董事长于德海谈起搞数控机床的初衷：

办厂之初，从德国一家企业进口几台精密机床，价格谈妥了，合同也签了，德国海关就是不放行，说是怕技术外流。

“受了刺激，我就决定搞自己的机床。”

拉起一支技术团队，十年磨一剑，投入十亿元，先进的五轴联动机床也生产出来了。

一家外企来了，用高薪挖老于的技术团队。

老于做起了“思想政治工作”：你是想挣钱，还是想干事业，自己选择。想干事业就要造中国人自己的机床。

结果，几百人的技术团队一个也没走。

他们有骨气，咬牙负重，悲壮前行。

风雨六十余载，他们始终是中国工业的脊梁，生产着“国之重器”；他们是“共和国的长子”，即使付出巨大牺牲，也默默承受，义无反顾。

提起十多年前的困难，辽渔集团董事长刘建君眼眶湿润了：“我们是从穷困潦倒中爬出来的，如今走出来了，也站起来了！当前又遇到困难，但企业家从来不怕困难，从来不怕挑战，就怕没有信心！”

北方重工董事长耿洪臣说：“金融危机来了，别人可以裁员减薪，我们不做。今天困难再大，我们勒紧裤带，也要保证员工不下岗，工资不下调。我们是国企，要讲责任与担当。”

大连机床集团董事长陈永开说：“我们装备制造到了要咬牙跺脚的时候了，必须在改革创新中求生！”

……

面对这些企业家——我们仿佛看到石油战线的英雄王铁人，看到钢铁行业的劳模孟泰，看到机械工业的尖兵马恒昌小组……

一脉相承的拼搏、奋斗、创业精神，正是东北振兴的希望所在！

６７年前，在解放战争的关键时刻，辽沈战役扭转乾坤，成为决定中国命运的前哨之战。毛泽东说：“这样，就使我们原来预计的战争进程，大为缩短。”

６７年后，全面建成小康社会的关键时期，新一轮东北振兴，就是一场新“辽沈战役”。习近平指出：“促进东北老工业基地振兴具有重要战略意义！”

这是一场攻坚战。东北既要卸掉历史包袱，又要克服当前的困难，更要解放思想，坚定信心，破解深层次矛盾。正如沈阳市委书记曾维所说，东北既要杀出一条血路，更要闯出一条新路。

这是一场必须打赢的决战。东北振兴，决定着东北发展的命运，更担当着引领中国工业转型的重任，只能成功，没有退路。

这也是一场持久战。世界上诸多老工业基地转型，大都经历了三四十年较长过程。国家发改委副秘书长范恒山说：“不要指望短期内就会毕其功于一役，但只要方向对、不停步，就一定会实现振兴。”

铁西，宽阔的大道上，一只红色凤凰背负火球昂首向天。

凤凰涅槃，浴火重生——这是东北振兴十年留下的历史印记。

今天的东北，需要一次新的涅槃！

新华社记者何平、刘思扬、赵承、徐扬

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