三

重点说说人民日报触网这件事，人民日报在国有媒体中的份量，世所共见。

人民日报触网发端于1995年10月，刚开始的做法是：把人民日报的信息放在新加坡的一个网站上，这是相当明显的外宣做法。

真正产生人民网，是1996年开始酝酿的人民日报网络版，推动者是蒋亚平。95年10月，他出任人民日报社信息化工作小组办公室常务副主任，筹办人民日报网络版。在担当这个职位前，他的身份是人民日报经济部工作的一个主任编辑，任农村组组长。从职位上可以看出，他绝非人民日报高层，算是一种中间骨干吧。

如前所述，1997年1月1日，人民日报开通了网络版，但一直到6月，国务院新闻办才批准其进入国际互联网。在1997年到1998年这两年不到的功夫，人民日报相继弄了日文版、英文版。它当时承载的最重要的任务，就是把中国的声音传到世界。这一点，蒋亚平本人也不讳言：是代表国家与海外媒体竞争的一个重要阵地。

2000年8月，人民日报网络版改为“人民网”。到了这年年底，人民网的运营收入是：1000万元人民币。

而2000年的时候，有三家互联网公司以门户模式，分别于4月、6月和7月登陆纳斯达克，它们是：新浪（1998年12月创立）、网易（1997年6月创立，开始是做搜索的）、搜狐（1998年2月创立，开始是做搜索的）。

四

大致上，早期的互联网媒体就是如上所说发展。基本上两条线，各干各的。一路是国有媒体，一路是风险资本养大的互联网公司。国有媒体以外宣为重要任务，并不是以商业运作为主要目标。而互联网公司呢？有意思的地方就是，它们倒是拷贝了美国模式来中国，不过争夺的却是国内市场。

1999年，这两路人马其实有一场小小的冲突。4月份的时候，新浪搜狐网易等八家互联网公司开了一个中国ICP联合发展高层会议，传统媒体居然被拒之门外。这个会议后的八天，有23家传媒也聚集起来开会，通过《中国新闻界网络媒体公约》，以示不满。

中国政府真正意义上出手管理互联网媒体的，是2000年4月对外正式亮相的国务院新闻办公室网络新闻管理局。这标志一个专门管理网络媒体的管理机构出现。

可以这么说，在这个机构出现之前，中国有关管理部门，从来没把互联网看做一个什么特别了不得的事物。

2000年7月，中宣部关于网络工作的“西山会议”召开。这个会议在国有媒体网络化的历史上占有重要地位。正是这个会议，做出了“新闻网站不得融资、不得上市”的决定。

这直接导致所谓的“千龙模式”的困境。这是北京地方上一次国有媒体的努力，集结九家媒体，共同打造所谓地方门户，但千龙模式中引入了一家非国有企业实华开1700万元的资本。为了清退这种“融资”，九家媒体不得不掏出真金白银来慢慢稀释掉实华开的股份。时任北京市委书记的贾庆林在10月视察千龙网时，专门指示“以九家新闻单位养千龙网为主”。

更长远的后果是，像人民网这种先行者，一直拖延到12年才上市。这距离西山会议，已经一十二年。

西山会议的根本在于，管理当局并没有意识到互联网对资本驱动的极大依赖性。要说是中宣部有意给市场化的互联网公司留出竞争空间，显然是不着边际的。一方面，像人民网这种国有媒体跑美国上市简直不可想象（在国内上市又没有利润支撑），另外一方面，其时大部分国有媒体远不像今天这般经济上的困窘。通俗地讲，就是不差钱。

然后，有人恰恰忘记了，资本融入后的互联网公司，是可以做员工持股的。员工持股之下，打了鸡血般地疯狂奋斗的力量，是绝不容小觑的。

这哪里是什么制度宽松、政策红利。

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