军官制度改革，走起！

《 人民日报 》（ 2017年01月08日 06 版）

主持人：人民网记者 卢晓琳

嘉宾： 国防大学军队建设研究所所长 欧建平

国防大学军队建设研究所副研究员 蔡世川

国防大学军队建设与政治工作教研部博士后 裴世连

瞄准世界一流军队

记者：改革军官制度，基于军衔构建新的军官管理制度体系，是适应现代军队建设和作战要求、契合新的领导指挥体制和力量编成、提高军事人力资源管理使用效益的必然选择。如何理解军官制度在世界军事变革大潮中的地位？

欧建平：先进的军官制度是世界一流军队显著特征。从历史上看，开辟军官职业化先河的普鲁士，大胆废除以出身划分的军事贵族，实施按专业、教育和战功选拔军官的制度，从而成为当时世界一流的军事强国。第二次世界大战以来，美军成为世界新军事革命的“领头羊”，也在于不断推进军官制度改革，相继出台《国防人力资源管理法案》《军官等级限制法案》，以及《戈德华特—尼科尔斯法案》和《约翰·华纳法案》，提高军官的职业化水平。近几场局部战争，美军能够屡屡得手，绝非偶然。当今世界，军事竞争的较量，表面上看似乎是令人眼花缭乱的现代军事技术“高度”，但其深刻的内涵却是现代军事人力资源“厚度”，特别是军官职业化的“程度”。

我军要实现强军目标、建设世界一流军队，努力在世界军事角逐中获得竞争优势，就必须加快军事人力资源制度改革的步伐，重塑我军的军官制度体系。

从国防和军队改革要解决的深层矛盾问题上看，我军“两个能力”（打现代化战争能力，各级干部指挥现代化战争的能力）不够的重要原因是政策制度相对滞后，特别是军官制度存在反映信息化条件下军事人才成长规律不够、缺乏军事专业核心能力导向、干部选拔任用机制还不够完善等问题。解决这些深层次的矛盾和问题，如果不敢啃硬骨头，不敢涉险滩，就肯定过不去这座火焰山。

当前，领导指挥体制改革已经形成了军委管总、战区主战、军种主建的崭新格局，力量结构和部队编成的改革也已全面展开，这些改革成果能不能巩固住，能不能深入下去，关键是要搞好政策制度改革。只有形成体现军事职业特点、增强军人职业荣誉感的政策制度体系，才能更好地凝聚军心、稳定部队，才能确保改革大船顺利驶向成功的彼岸。

弥补现行军官制度缺陷

记者：现行军官法、军衔条例自颁布实施以来，对于加强军官队伍建设发挥了重要作用。随着经济社会进步和军队建设发展，其中一些制度规定，逐渐暴露出一些矛盾和问题，有的还很突出。具体来说有哪些问题？

蔡世川：现行军官管理制度，实行以军官职务等级编制军衔。目前，军衔从少尉到上将共三等十级，职务从排职到中央军委副主席共十五级，军衔等级比职务等级少五级，存在普遍的“一个衔级对应多个职级”现象。比如，大校军衔横跨副师、正师、副军，少将军衔横跨副军、正军、副大区三个职务等级；除中央军委委员外，其它职务都对应两级军衔。常常出现“平衔指挥”、甚至出现“低衔指挥高衔”的现象，这就违背了设置军衔便于识别职务、便于理顺领导指挥关系的初衷。

现行军官管理制度，职务等级的晋升不受军衔等级的影响，但军衔等级的晋升受到职务等级的制约。比如，某位军官由于职务提升，其军衔低于新任职务等级编制军衔的最低军衔的，提前晋升至新任职务等级编制军衔的最低军衔；另一方面，如果某位军官的军衔已是职务等级编制的最高军衔时，其军衔时间再长也不能晋升，只有等到其职务等级提升后。这就大大弱化了军衔的激励作用。

此外，现行军官制度中，军官的工资、福利待遇和精神荣誉等与军衔连接薄弱，而与职务挂钩过度紧密。这就从客观上加剧了“千军万马挤官道”的状况，不利于消除“官本位”思想。军衔弱化、授予对象宽泛而不聚焦，没有突出作战部队和指挥军官的主体地位，指挥军官、专业技术军官、预备役军官的军衔设置和称呼区别不大；在晋升上，存在着专业技术军官快于指挥军官，教学单位、后勤保障单位、文艺演出单位快于作战部队的现象。

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