老主突病，长子上位，接着长女与身居要职的夫婿离婚，三星集团密集上演的这场豪门家族故事，相当符合标准版的韩剧情节。

常言道“家和万事兴”，果不其然，三星2014年一季度运营利润同比下滑4.3%，二季度同比下滑24.5%，三季度更是同比下滑达59.7%，自由落体式的下滑业绩让业界深感震惊。

作为三星支柱的移动业务，在全球最重要的中国手机市场，一直面临来自苹果和中国大陆手机厂商在高端和中低端的双重夹击，前有强敌，后有追兵。

但三星最大的问题是它还未能正确认识“中国制造”。短短几年，小米、华为、联想、中兴及一大批中国二三线手机厂商群起逆袭，三星市场蛋糕被不断啃食。2014年8月，易观国际公布数据显示，小米取代三星成为中国市场头号智能手机制造商。

这群“土狼”从“山寨”到“价格战”，看似笨拙低劣，上不了台面，却凶残有效，一招致命。有人总结说，哪个行业只要中国企业一打价格战，就血肉横飞，甚至玉石俱焚，外企巨头就没了活路，以前在服装、家电、PC等领域屡次上演，现在手机市场再现，小米、华为等企业同室操戈，结果搞残了三星。

用最快的速度把高科技搞成大白菜，这似乎是中国市场一项神奇的能力。这儿总有一群贪婪成性的土狼锲而不舍地在后面追赶，在你看不上眼的时候，已经悄悄逼近，完成了围猎。

只有像苹果这样的绝顶高手，跑得够快，拉开得距离够大，才有真正的安全。这就是中国的市场，生态繁多，残酷激烈，野性十足。

祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。当初成就三星奇迹的，恰恰又是造成今日三星危机的。人人皆知，当年三星以大屏机Galaxy系列一战成名，成功抓住了市场空白。更快的CPU、更大的内存、尺寸更大色彩更鲜艳的显示屏，成了三星的竞争利器。事实上，当年三星奇迹并非是灵光闪现的“点子”制胜，而是三星以硬件为核心强大的供应链整合能力的自然结果。

问题是，标准化与可复制性是工业化生产与市场交易的本性，中国手机生产商的供应链整合能力迅速赶超，性能一样，价格却比三星便宜许多的手机充斥大街小巷，三星的危机如约而至。

想当年三星因大屏曾一度风头直压苹果，现如今Galaxy Note 4还是那么大，但是iPhone6却变大了。不差钱的消费者依然追逐苹果。讲性能、讲实惠的已经有大把国产手机可供选择。三星没法跟上苹果，陷入中国群狼的围猎成为必然。

硬件厂商出身的，思维也很硬。面对危机，三星选择的对策还是继续拼硬件，同时还要拼价格，这样两线作战的结果只能是腹背受敌，雪上加霜。

三星似乎没有意识到，时代变了，现在已经是靠拼软件的年代了，智能手机厂商只有通过软件带来的用户体验，来形成自己的卖点。苹果自不待言，其颠覆性的创新体验以及为产品赋予文化，证明了这种高大上的核心竞争能力才是王者无敌。连中国“土狼”们也开始与时俱进了，在互联网营销、本土市场个性化设计等方面做得有声有色。

太阳底下没有新鲜事，顽冥不化一条路走到黑的诺基亚王朝覆灭了，偏执于硬件的HTC如流星般陨落了，现在，诺基亚、HTC的幽灵游荡在三星的世界，黑云压城，星光暗淡。

本文来自《南方周末》，作者为崔泽

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